六月的成都，热浪还没完全上来，春熙路先"炸"了。

一群肌肉线条分明的猛男和长相甜美的模特，不卖衣服、不推新品，手里举着的竟然是酒杯——精酿啤酒、果酒，一杯杯递给路人。

“这是在拍电影吗？”“模特怎么改送酒了？”手机举到停不下来。抖音、小红书上相关话题一夜刷屏。这不是什么国际大牌快闪，而是散酒铺品牌斑马侠的世界杯快闪活动——"喝斑马侠，为热爱加码"。

说真的，一个散酒铺品牌，把快闪做成春熙路的流量炸弹，这件事本身就值得琢磨。

要知道，散酒这个品类，过去二十年几乎等同于“大爷打散装白酒”的刻板印象。但斑马侠偏不。奶茶杯换酒、世界杯主题活动、肌肉天团送酒——它做的每一件事，都在试图撕掉那个旧标签。

效果怎么样？从春熙路那天的人流来看，至少年轻人是买账的。

但一个有意思的问题随之而来：一个成立不到两年的品牌，凭什么能搞出这么大动静？它到底行不行？

二、散酒赛道的"带头大哥"，凭什么跑这么快？

说实话，斑马侠这两年的扩张速度，确实快得让人有点不适应。

从成都一家小店起步，到全国签约门店已突破200家，已开业门店数超过150家，拿下【2026酒类零售连锁TOP26】，一跃成为TOP30里面唯一一家全品类散酒连锁品牌，还拿到了元气森林系的投资——这个速度，放在散酒铺连锁这个传统到不能再传统的赛道里，几乎是"异类"级别的存在。

但仔细看会发现，斑马侠做的不是传统的散酒生意，它真正在做的，是重新定义整个散酒铺赛道。

如果用一个词来概括斑马侠的定位，我觉得是"全品类散酒铺"——不是只卖白酒，不是只卖啤酒，而是把果酒、精酿啤酒、米酒、黄酒、白酒、清酒、洋酒、葡萄酒等10大品类全部纳入进来，一站式满足年轻人对酒饮的全部想象。

这种打法，在行业内是开创性的。

作为这个赛道的开创者和领导者，斑马侠不仅定义了什么叫"全品类散酒铺"，还在持续引领整个行业的走向。它既是最早一批入局的品牌，也是目前门店数量、品牌声量、产品矩阵都走在前面的头部玩家。

一个成立不到两年的品牌，凭什么跑这么快？答案藏在它踩中的三个真实消费需求里。

三、散酒铺赛道：是伪风口，还是真需求？

先说一个基本事实。

新型散酒铺连锁这个赛道，不是斑马侠凭空造出来的。它背后对应的是三个非常清晰的消费趋势：

一、年轻人确实在找新的饮酒方式。不是不喝酒，而是不想按父辈的方式喝酒。他们要的是轻松、自由、不被绑架的消费体验。一杯精酿、一杯果酒，不需要应酬，不需要敬酒词，就是单纯地"喝一杯"。

二、去品牌溢价的消费理性正在崛起。无印良品、优衣库、名创优品——过去十年跑出来的消费品牌，本质上都在做一件事：用合理的价格提供够好的品质。中国酒行业的品牌溢价有多高，业内人心知肚明。一瓶白酒从出厂到终端，中间加了多少层价，消费者也越来越清楚。

三、社区商业的毛细血管价值正在被重估。便利店、社区团购、即时零售——所有贴近消费者的渠道，都在证明一件事：离用户越近，生命力越强。散酒铺连锁做的是"家门口的酒铺"，逻辑上跟社区便利店是一脉相承的。

所以这个赛道本身，不是伪命题。问题只在于：谁来做，怎么做，能不能做好。

四、门店盈利背后，选址模型不断迭代升级

加盟商到底赚不赚钱？

我们专门找了几位斑马侠的加盟商核实。得到的反馈是：截至目前，已开业满三个月的签约门店均处于盈利状态，门店存活率在同类品牌中属于最高水平。

作为万亿赛道的酒行业，如何看待他们？

据业内人士透露，斑马侠这样的新型散酒铺为什么能够成为业内关注的大热点，是因为在整个酒行业遇到挑战的今天，面对新的酒饮人群、新的酒饮需求、需要全新的解决方案，斑马侠从成立到如今短短两年多的时间，作为赛道的开创者、自然也是摸着石头过河、踩了不少坑。

但关键在于：这个品牌做了什么正确的事才能迅速崛起？

2024年5月-9月，斑马侠主动按下了扩张暂停键——主动关停加盟通道五个月，全面升级选址模型和加盟商赋能体系。勤练内功、提升组织、深度复盘、模型迭代、标准化选址手册……这些动作做完之后，新开门店的选址质量明显提升。

选错了就认，认完就改，改完就跑得快——这种快速迭代的能力，反而是这个品牌让人觉得靠谱的地方。

另一个值得注意的信号是：据公开报道，斑马侠的加盟商中已出现来自茶百道、霸王茶姬等一线新茶饮品牌的从业者。这类加盟商有个共同特点——他们见过真正的连锁规模化运营，也懂得分辨什么叫好模型什么叫讲故事。他们用真金白银投票这件事，本身就是一种背书。

五、产品力：自研配方才是真壁垒

产品品质是散酒铺连锁的立身之本。那么这一块斑马侠做得怎么样呢？

我了解到的情况是：斑马侠目前在售产品中，超过90%为自主研发，并经过严格的审厂选择国内最先进的OEM工厂合作生产。简单说，不是买来成品分装，而是从配方端和原料端就参与品控。

另外值得关注的是，正因为产品上的用心，他们得到过不少权威机构的认可，拿过不少奖。斑马侠多款产品斩获旧金山世界烈酒大赛、布鲁塞尔啤酒挑战赛等国际顶级赛事金奖，品质屡获权威认可。不是所有散酒品牌都能在国际赛场拿到名次，这背后需要稳定的品质和品控能力支撑。

关于外界关注的食品安全问题，品牌方表示已建立一桶一码可追溯系统，合作厂家均持有SC生产许可。对于散酒行业普遍面临的批次稳定性挑战，坚持自研配方体系、先进的生产管理、狠抓品控投入，更好地控制了每一批次的口感一致性。

六、名酒都在入局，这个赛道还需要证明什么？

一个有趣的现象是：当外界还在争论“散酒铺连锁是不是门好生意”的时候，传统名酒企业已经用脚投票了。

2025年以来，古井贡酒、口子窖等传统酒企相继在社区和街边场景开设散酒铺子，主打“现打现卖”“高性价比”。口子窖的“散酒坊”在安徽市场已布局十余家，古井贡酒也在跟进试水后不断在投入。

传统酒企入场这件事本身，说明什么？

至少说明两件事：第一，散酒铺连锁的商业逻辑是成立的——去中间化、更低的消费门槛、更近的渠道触达，这些优势不是斑马侠独有的判断，而是行业共识；第二，有实力的玩家都在布局，意味着这个赛道接下来会加速洗牌，真正有产品力和运营能力的品牌会活下来。

斑马侠作为这个赛道的早期入局者，优势在于先发和专注。它的门店主要聚焦西南地区，供应链和选址模型经过几轮迭代已经相对成熟。但接下来能不能守住优势，要看它能不能在竞争中持续跑出单店盈利。

七、这个行业才刚开始

写到最后，我想说点不一样的。

过去几年，新消费赛道经历了从狂热到理性的完整周期。咖啡、茶饮、烘焙……每一个品类在崛起时都被吹过风口，在调整时都被质疑过泡沫。散酒铺连锁不过是最新一个被摆到显微镜下的赛道。

但我始终相信一个判断：愿意在这个阶段沉下心来做运营、做供应链、做加盟商赋能的玩家，才有可能活到赛道答案揭晓的那一天。

至于斑马侠是不是最终答案，现在下结论还太早。但至少，它在认真地做一件值得被认真对待的事。

剩下的，交给时间。