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三星发力全品类专卖店抢占渠道新高地

   日期:2014-06-12     浏览:1043    评论:0    
核心提示:三星发力全品类专卖店抢占渠道新高地  2013年,家电厂商自建专卖店成为新的亮点,国际消费电子巨头三星电子瞄准中国广阔的农村

  2013年,家电厂商自建专卖店成为新的亮点,国际消费电子巨头三星电子瞄准中国广阔的农村市场,依托三星国际化品牌以及国际领先的产品优势,创造性的推出三星全产品专卖店这一新型渠道模式,在低迷的市场背景下逆势增长。截至2013年底,三星全产品专卖店突破千店规模,实现了可观的经济效益。

  所谓全产品专卖店,就是三星将中国市场上销售的全部消费类电子产品进行重新整合,包括手机、数码相机、摄像机、平板电脑、平板电视、冰箱、洗衣机、空调以及各类小家电产品,统一纳入专卖店经营。凭借三星产品线宽而长的优势,三星全产品专卖店就如一个小型的家电超市。与传统店面相比,三星全产品专卖店店面全部采用开放式设计,设有体验区、陈列区等,大受社区消费者欢迎。专卖店的设立对消费者而言,不仅因为贴近社区购物便利,还有比其他渠道更加周到细致的售前售后服务。

 

  在国内,家电厂商自建专卖店不是一种新兴的渠道模式,格力、海尔等家电企业早有成功的先例。而三星全产品专卖店的强势进入,更是点燃了渠道争相加盟的热情。三星全产品专卖店云南丽江的加盟商原来经营IT产品,一度做的风生水起。近两年来由于市场环境变化,企业入不敷出,陷入亏损状态。正当他准备清盘之际,得知三星寻找加盟商的信息,在经过周密细致的考察后,他加入了三星专卖店,在三星专业团队的帮助下,经过一年的努力打开了局面迅速实现了可观的盈利,顺利实现了产业转型。

 

  三星全产品专卖店的成功,不仅是来自三星强大的品牌和竞争力超强的产品实力,还有其独到的经营理念。西北某地的三星全产品专卖店老板刘先生刚开始加盟时一头雾水,三星成都分公司人员会同他共同制定出市场开拓方案,共同进行市场开拓和维护,并协助专卖店做好物流及资金等方面的配套服务。他感慨的说:我当时是什么都不懂,对市场分析、经营策略、优化库存、人员管理等等都不了解,三星人员给了我整整一年的扶持,帮我选址、预测市场、进行产品知识的培训等等,正是有了三星“扶上马送一程”的政策,才使企业与经销商实现了利益双赢。

 

  三星全产品专卖店的成功开设,不仅为传统的专卖店渠道注入了新的活力,更为许多急需产业转型的企业提供了一个重新起步的平台。据悉,2014年三星将继续加大对全品类专卖店的扶持力度,发力冲刺四五级市场,建店规模有望实现成倍增长。

 
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