云上汇智,创新领航—双流区高层次人才走进华为松山湖

   2024-04-01 天极60
核心提示:【天极网IT新闻频道】为进一步提升双流区企业数字化转型综合管理能力,助推产业数字化、智能化转型,提升区内企业内生动力,不断
 【天极网IT新闻频道】为进一步提升双流区企业数字化转型综合管理能力,助推产业数字化、智能化转型,提升区内企业内生动力,不断拓展区内企业高级管理人员的战略思维和国际化视野,3月26日,由成都市双流区委统战部、双流区工商业联合会联合举办,华为(成都)物联网云创新中心协办的双流区高层次人才走进华为研修班 (以下简称双流高研班)组织区内企业家及高管18位高层次人才代表走进华为松山湖基地,开展为期两天的学习交流活动。

  本次活动区双流区政协副主席韦瑜全程跟班带队,与发展数字经济有关单位的企业家一同参加培训。她在27日的双流高研班开班典礼上表示,希望通过本次培训企业家朋友能对标学习先进的管理理念和管理工具,提升管控决策的能力和水平,助力打造企业高层次人才高地。 把华为的好经验、好做法转化为企业发展的内生动力,持续加大科技研发投入,广泛应用数智技术、绿色技术,加快传统产业转型升级。同时进一步加强双流区域内企业之间的交流合作,共同构建资源共享、优势互补、协同创新的良好互动格局。

成都市双流区政协副主席韦瑜

  华为战略管理专家、华为大学金牌讲师王安辉老师带来《华为数字化转型方法与实践》主题培训,以华为数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助双流高研班学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么。企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑。如何提升企业数字化创新能力及应用能力等问题,使学员学之解惑,学之能用,为企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点带来启发。

  通过王安辉老师讲解的《铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理》这门课程,为双流高研班学员们揭开华为关于华为组织与文化的神秘面纱,帮助学员们更好地理解了华为以项目为中心的团队运作模式,为参加活动的高管们思考自身企业数字化转型中如何进行组织文化变革提供了参考。

  在现场的互动讨论环节还进行了华为变革历程及数字化转型实践小组情景研讨。王安辉老师以客户实战案例作为引导,讲述了客户数字化转型中面临的“管控难、协同难、赋能难”等难题,并向在座的高管提出开放型问题“如果您所在的企业遇到上述挑战,您计划如何应对?”,众多学员认真思考、积极参与,进一步激发对自身数字化转型的思考。

  在分享交流环节,双流高研班学员分成了“young clow队”、"X战队”、“无极限队”、“冲哥队”四个小组,分别从企业实际业务、痛点堵点、转型时机和华为实践等不同的角度,围绕“数字化转型”和“营销管理”进行了积极探讨。

  3月28日上午,双流高研班走进华为南方工厂,探访拥有先进的生产设备和完整的产业链的华为生产基地,随后在迷人春景中参观了凝结人类百年建筑智慧和美学的松山湖欧洲小镇,近距离感受华为智慧园区的建设,接触华为人的办公环境,感悟华为企业的工作氛围,感受华为以客户为中心,以奋斗者为本的企业文化。

  活动结束后,学员成都瑞迪智驱董事长卢晓蓉表示:将把此次参访学习的成果转化为推动企业转型发展的强大动力,以更加开放的心态和创新的思维,引领企业不断迈向新的发展阶段。同时,他也期待未来能有更多类似的交流学习机会,与业界领军企业深入合作。

  人才是驱动发展的稳固基石,干部则是引领成功的核心力量。双流区高层次人才走进华为研修班作为企业家们数字化转型交流的开放平台,为参与者提供了极具价值的学习和交流机会。通过此次高研班的深度交流,双流区高层次人才代表与华为共同探索了数字化转型中的成功实践与致胜之道,也为企业间的合作共赢奠定了坚实的基础。乘着四川”智改数转”之风,为推动双流区企业转型升级、提升区域产业竞争力发挥了积极作用。

 
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